戴传庆

2.量力而行。09年翻译了iPhone的设计指南，一年时间内通读大部分交互设计资料和书籍。10年不自量力，自以为可以开始研究产品定位或者品牌等高阶问题，模仿之前的做法通读相关资料，但是没有任何成果，当时只经历了一个手机支付的项目，产品最终失败了。先多做项目，特别的百万用户量以上的产品，经验也能影响视野。

11年因团队需要着手研究数据分析，感觉是行业前沿性课题，但项目中可用的数据很少，通读网站数据分析资料之后无从下手。挑的课题太难，容易有挫败感。今年又犯过类似的错误，没有任何运营经验的情况下想去钻研运营课题。获得的经验：

a）基于实践中遇到的困难去研究学习，即学即用效果好，如果你新入行，不如先研究一些基础问题，如何应用字体、设计标签栏和下拉框。

b）不要挑超出自己专业范围的事情，投入大产出小。

c）不知道如何做的事情，先向同事学习。现在身边有专业的运营人员和数据分析人员，项目合作过程中可以向他们学习。

d）保持专注。当设计越专业，有更多的机会和其它领域专业人员合作，能学到更多的知识。

豆瓣电台听了41000多首歌，猜中喜欢的概率不算高，但通过电台发现了很多歌曲，这也体现推荐系统要平衡多样性和精准度。不像我之前吐槽的那样，依赖于播放已喜欢的歌曲，有了精准度，但是多样化不够。比较同类产品虾米，以播放热门歌曲为主，选择的成本较大，推荐长尾歌曲的力度较低。

对于内容的喜欢是会随着时间和心情改变的，早期我会倾向于热门内容，在手机端听红心频道时会选择某些歌曲不再播放，最近红心频道听烦了，私人兆赫中推荐的歌曲比较相似，换个口味改听爵士或其他用户编辑的专辑。

电台在不断增加频道（也就是兆赫）、”专家用户“制作的专辑和风格，谨慎地为用户提供多维度的推荐，而风格中歌曲也是根据用户的选择生成。

电台以后台播放为主，没有歌曲的相关描述，需要用户浏览推荐的界面中需要增加可信赖的推荐理由，比如评分、基于某个好友的推荐或者简短的评语，视觉上的优先级甚至要高于内容本身的属性。个人以为食神摇摇的推荐理由文案还不够好，对于这样以推荐为核心的产品，文案的视觉不够突出。

 

在电台出现之前，豆瓣已经有了音乐评分等用户反馈，用户提交更多的反馈，系统才有可能算出用户的喜欢。反馈可以是喜欢，也可以是商品的购买或、页面停留时间和视频的观看时长。一方面界面需要分析用户行为，另一方面界面本身要有利于用户反馈。手机版大众点评的界面中提交反馈的操作成本很高，需要评分和写几十字的评语，很不利用系统的推荐，所以界面中信息量较大，不利于快速选择。

推荐系统需要内容品质一致，否则用户反馈和内容对应关系不一致。早些时间豆瓣电台中有演唱会版本的歌曲，声音非常噪杂，最近没有再出现过，可能淘汰了低质量内容或者内容获得推荐的概率已经大幅降低。内容质量、呈现方式、界面布局和交互都可能影响用户的选择。

推荐系统的可以提高粘度和提升关键系指标，交互上可以减少操作成本，比如降低用户搜索、查找步骤和界面之间的跳转次数，界面架构中可利用推荐来避免产品的同质化。

与ios对比，Win8的操作学习成本更高，熟练之后仍会有一定的误操作。观察新手使用，一头雾水，当告知他们基本的操作方式时，依旧很迷惑，无法理解界面之间切换的逻辑和熟练的掌握操作，比如：

1.为什么需要两个桌面，而且没有明显的从属关系。

2.从边缘向右滑动快速切换界面，只限于后台任务少的时候使用，否则效率很低，无法预料到下一个出现的界面会是什么。

3.从边缘向右滑动并停留会显示多任务或辅屏，从顶部下滑关闭界面，有点难以把握操作尺度。

Win8的四个边缘都支持滑动手势，这是未来交互趋势，有助于提升操作效率，曾经练习设计一款全手势操作的手机浏览器，界面中没有常见的地址栏、书签刷新等控件。但目前大众型产品只把手势当成快捷操作，而不是唯一的操作方式，应用程序不应该过多地承担教育用户的义务。

而对于熟练用户，Win8的”左右开弓“式设计效率要比iPad要高，特别是双手持设备时，切换多任务和打开状态栏时甚至不需要移动手的位置，动动大拇指就行了。不需要在界面中找按钮，也没用点击范围的限制，整个边缘是都可以滑动操作的，滑动操作远比点击更富于变化，更具有可扩展性。

结尾再次总结下滑动操作的优点：

1.节约界面空间，滑动操作不需要像控件那样占用界面显示空间。

2.优秀的滑动操作误操作概率小于点击操作，点击会局限在某个狭小的控件区域内，比如ios的最小可点击区域58*88像素，误操作率和控件所处界面位置、可点击区域、显示大小和用户手指大小等因素影响。而滑动的影响因素主要是滑动的起始区域和方向，限制条件要少很多。

3.点击在程序上的判断是点击某个位置的持续时间，而滑动是一个路径曲线，曲线的特征都可以用来做设计，比如曲线的起始点、曲线的方向、长度、速度、加速度、折角位置和时间等特征。

做管理之后才意识到博客对于招聘的意义，自身积累知识，也间接地帮助或影响他人。博客对于我的工作发挥了重要作用，当我有意向淡化博客时，也开始换个角度重新思考博客的价值。

当有设计师跟我说，是看着我的博客学习交互设计，这已经超出我的预期了。钻研学习新知识时，才不去关心别人是否爱看。设计师沿有“文人相轻”之恶习，得到信任已是万幸之事，纯属无心插柳柳成荫。

大团队有公司品牌、高薪稳定的环境和频繁的对外宣讲，大面积撒网相对容易。小团队更需要用事情和理想去吸引人才，人气是逐渐聚拢的，优秀的产品也能成为吸引优秀的人才。

文题“野评”，就是要讲讲不一样的心得体会：

1.口碑很重要。设计圈很小，当收到不错的简历时，第一反应是找朋友打听。Ta肯定是某朋友的前同事、同学或校友。所以，也给自己提个醒，有好的口碑，对职业发展也挺重要。但你无法讨所有人喜欢，不做作真性情即可，管理对于人的性格也是一种磨练。

2.社交化招聘。圈子很小，让朋友推荐是个不错的方法。曾试着在论坛等网站发招聘广告，效果都不是很好，一是简历质量不高，二是面试完成之后会用不靠谱的理由拒绝入职。物以类聚，人以群分，朋友靠谱，会推荐其他靠谱的人，起码不用担心基本素质上的问题。

3.校友关系。创业的铁三角是“同乡、同事、校友”，招人也是如此。对于校友是很好的招聘渠道，每年会有优秀的学生毕业。聪明的公司会和重点的设计院校开设工作坊，深度的合作，把学校培养成稳定的人才来源。

当然不限于自己的母校，你或许可以通过个别学生针对重点院校发布招聘信息，这也是很多公司在招聘网站上展示员工风采，并注明Ta来自哪个院校。

4.广结人缘，时刻准备着。我这人没人缘，话少不乐意参加各种会议，关系集中于同事、博客圈和同学校友。08年对交互一无所知，找工作时得到过学姐的帮助，虽没有应聘上，但铭记于心。平时话少谨慎，话直怕引起误会，但遇到自己的学弟学妹们多会分享自己曾经遇到的问题，给予力所能及的帮助，有些只是分享资料这种小事，或许能有助于他们提高眼界。面试或收到校友简历，我都会直接指出其存在的缺点。

真正需要用人时再去招，已经迟了，得时刻记着这事。关注其他设计师的动向，当需要用人时你可以第一时间知道该去哪招人，或许是曾经关注过的潜力设计师，或者是你曾经帮助过的学弟学妹。

有个癖好，翻看简历，特别是附带作品集的简历，然后找其中的规律。

对于在校生，一份精致的纸质作品集可以展现出设计师对待作品的态度，当翻着每一页向你讲诉想法时，是一个非常让人享受的过程，有时候可以从中获取灵感。纵然紧张，表达能力欠缺，这都无关紧要，沉默的设计师会炫耀自己的得意之作。

在校生需要考察对待设计的热情、态度和潜力，专业知识可以后期培养。当团队资源有限时，会更注重设计师的潜力和稳定性，毕竟入职就能独当一面的设计师是少数，他们更关注未来的发展机会。

注意简历的排版、字体和用色，没有高超的设计能力，让简历看起来整齐舒服不是一件难事。科班出生的设计师没有一定的平面设计能力，设计素养问题让人怀疑。

这仅是对在校生的要求，如果有经验的视觉设计师无法达到这个要求，简历这关是无法通过的。视觉设计师的作品数量显示经验，但能力得看最好的设计，可以只是一个icon，也可以是一个界面。

非应届生也有快速筛选的条件，比如专注度。曾经面过一个前辈，建筑学硕士毕业，工作近10年，先后做过平面设计、建筑设计、手机造型设计和用户体验，来面试的职位是产品经理。让人惋惜，如果专注某一行当，现在起码是位总监了。

所以，换职业要非常谨慎，包括从视觉设计转交互设计，或者从交互设计转视觉设计。让人难以理解，一名高级视觉设计师要面试交互设计师的职位，想学习其他知识不一定非要转职业。

职业看似相关，其实是从零开始。成长最快的职业不是看起来有前途的，而是自己最擅长的。

有人选择职业只是为了工作或者投机，有人因为兴趣。后者会使用上千款APP，有各种奇思妙想，为团队能带来创新，甚至可以影响其他设计师，后劲很足。