[晓生采访第十五期]郑冬平:上善设计之道

Toby

郑冬平,深圳市上善工业设计有限公司(http://www.azdesign.com.cn)创始人之一,现担任设计部总监。

2006-2009年任职于国内极具影响力的深圳嘉兰图设计有限公司,成长于一支热爱设计且实力雄厚的设计团队。2010-2012年受聘于(荷兰)皇家飞利浦电子有限公司,担任产品与用户交互研究部门主管,管理并扩大团队,从全球500强企业的历练中,实现了设计到设计管理的提升。

获得国际奖项:

  • reddot design ranking 2013 | design studio No.3
  • reddot design award winner 2013 (Muscle Guy)
  • reddot design ranking 2012 | design studio No.6
  • reddot design award winner 2012 (Easy Pressing)
  • reddot design award winner 2012 (Eye Genius)
  • Good design award winner 2012 Nomination (Mini MCV 2000)
  • reddot design award winner 2006 Best of the best (Off-Snow Device)

国内奖项:

  • 2013中国红星奖(三项)
  • 2013中国制造之美(两项)
  • 2012省长杯专项优秀奖(视频会议终端)

从业八年,一方面致力于为客户提供优质的设计服务,上百款产品成功上市,为客户打造企业品牌形象,制定长期发展设计战略; 另一方面以全新的理念打造国际级精英设计团队,创业两年连续获得红点概念奖全球十大最具创意设计机构排名便是对我们最大的肯定。

1.先介绍下上善设计吧。

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上善设计是一支充满活力和创新精神的设计团队,为客户提供具有国际专业水准的工业设计服务,已经连续两年荣登德国红点奖全球设计机构Top10排名,在刚刚结束的2013年度排名中拿到全球排名第三的荣誉,这将让我们更加坚定以设计品质为先的发展路线。

2.上善设计的核心设计理念是什么?是否可以举一两款案例简单说明你们的工业设计流程?

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上善设计在成立之初就已经明确了以“善设计”作为核心设计理念,并在我们所做的每个项目中得到贯彻。简单来讲,“善设计”就是对的设计,解决问题的设计,传达善意的设计。

Step1.了解硬件信息和用户。我们的设计师会跟硬件设计团队研究如何改进元件的摆放堆叠,为设计创意提供尽可能大的发挥空间。

分析目标用户群,这些前期方法在一定程度上与用户体验的方法是相通的。8 

Step2.草图创意。设计的核心阶段,产品的雏形在设计师的笔下诞生。1 

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情感化设计

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注:本文选自《Design For Emotion》第一章,由江南大学设计学院研究生王秀丽翻译,原书作者Aarron Walter。
仅供学习参考,请勿转载。

变革:失去的和发现的

从18世纪末到19世纪,在思维与创新的连锁反应的驱动下,工业革命席卷了西半球。在相对短的时间内,我们发现了把原料开采转变为设备生产的方式以及交通运输系统和农业工具,点燃了二十世纪的爆炸性创新。创新就像是轧棉机、机床、蒸汽机、电报和电话,呈现了一个充满机遇和繁荣的未来。

尽管工业革命来自于人类进步的乌托邦愿景,但人类往往是被留下的。像铁匠、鞋匠、锡匠、织工等其他技能熟练的手工艺人们渐渐地放弃了他们传统的贸易方式,改为低成本高效率的工厂加工模式。随着机器的发展,人们的双手逐渐从日常物品生产中解放出来。

但是有些东西阻碍着人走向进步。19世纪中叶,随着大规模生产的不断扩大,工艺美术运动试图保护手工艺人在国内商品生产中的角色并赋予它人情味。这些工艺美术运动的创始人崇敬他们每天在日常生活中所设计的、建造的和使用的东西。他们意识到,一个手工艺人在他们的工作中留下的属于他们自己的一点点东西,将会是在未来很多年都能带来享受的真正的礼物。

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用户体验的敏捷与精益

注:本文由江南大学设计学院研究生刘兆峰翻译.
原文地址:http://www.andersramsay.com/2012/04/24/agile-ux-vs-lean-ux/

最近我见过很多关于敏捷用户体验和精益用户体验二者之间的区别是什么的讨论。我很高兴并带有愧疚地承认,我曾经也交替使用过这些术语,似乎他们都是一种更轻量级的,与用户体验的迭代方法有关。但是,当我最近受邀参加一个精益用户体验圆桌小组后,我认为这将是一个很好的机会来展示他们究竟有何不同。

这是我制作的幻灯片:

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学会观看

本文由江南大学设计学院研究生张振东翻译,原文作者:Oliver Reichenstein,网址:http://ia.net/blog/learning-to-see/

学习设计就是学习看,它就像一段越发迷人的冒险。这是一封写给我的职业的情书…

我们的头脑可不是一部照相机。观看,并不是一个被动的行为。我们看到的是那些我们期望看到的东西,或者用阿娜伊斯·宁的话来说:

“我们并不是看到世界是什么样的,而是看到我们自己是什么样的。”

多么美妙啊…

我们期望看到什么就决定了我们可以感受到什么,这并不是什么新想法。康德的《纯粹理性批判》就是基于这个观点的:

“到目前为止,我们都假定,我们的认知是服从于现实事物的;但是[…]让我们试着来更进一步去考虑这个问题[…]如果是倒过来的,是现实事物服从于我们的感官呢?”

同时,认知心理学也遵循着康德的“反哥白尼式的哲学革命”思潮,认为我们的感官是由认知心理学中称作“知觉定势”的东西主导的。

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扩展你的用户体验战略

注:本文由江南大学设计学院研究生杨秋翻译,原文作者:Robert Fabricant,网址:http://blogs.hbr.org/2013/01/scaling-your-ux-strategy/

在当今商业社会,“用户体验”(简称UX)已经成为一个产品或服务品质的标志,这对于终端用户来说有着密切的联系和意义。体包含当用户与产品交互时的所有视觉和感受,这在日常生活中已经很常见。当听到人们在谈论用户体验时,把用户体验作为消费者与商业营销之间联系的方式,其中包括了市场营销到产品开发,再到销售渠道。

套用时尚的短语“New Black”,用户体验对盈利能力的影响是不可忽略的。

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