量化用户研究

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本文摘自《Quantifying the User Experience》第二章,作者:JEFF SAURO和 JAMES R.LEWIS,由北京理工大学研究生侯松岩翻译。

什么是用户研究?

对于一个如此简单的术语,“用户研究”对于不同的人意义也是不同的。对于用户研究中的“用户”,Edward Tufte(Bisbort,1999)有一句名言:“只有两个行业把他们的顾客称作用户:计算机设计(译者注:computer design)以及贩毒。”

本书关注的是前者的用户。这里的用户可以是一个付费顾客、内部员工、物理学家、呼叫中心处理员、汽车司机、手机拥有者或是任何试图去完成某个目标的人——尤其是那些涉及到软件、网站以及机器设备的目标。

这里的“研究”宽泛而又模糊——它是以其为核心的方法和专业人员融汇的结果。Schumacher(2010,p.6)提出了以下的定义:

用户研究是对于用户目标、需求和能力的系统研究,它的目的是为了给设计、架构或改进工具来帮助用户更好的工作和生活。

相比起这个词语的定义以及它包含的内容,我们更关心如何量化用户的行为,因为这涉及到可用性相关专业人士、设计师、产品经理、营销人员以及开发者。

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你进入用户体验行业一年学到了什么?

本文由江南大学设计学院研究生王秀丽翻译,节选《User Experience Careers》中一章节,原文共189页,由尼尔森对用户体验行业的调研并汇总而成报告。

你喜欢什么样的公司,做什么样工作可用性工作?

  • 获得第一份工作很重要,最好能够让你参与到很多与用户体验相关的项目
  • 最好能够在一个对可用性有一定的认同,预算和管理支持的项目中工作
  • 你工作的地方对你是否有机会成功非常重要。寻找那些有完善的流程以及用户体验岗位的公司,这样你才能快速的成长

在你的第一年里对你帮助最大的是?

  • 参与很多不同的项目和活动
  • 接受别人的指导,观察其他人如何工作,问问题
  • 在一个重视用户体验的公司、备受支持的小组中工作
  • 用户体验行业中正规的培训
  • 阅读
  • 测试——与用户交谈和与数据作斗争
  • 为档案做好记录工作

有极少数人说他们从业的第一年都过得非常顺利并且他们不会做出任何改变。很多人这样说的原因是他们做了很好的学术准备工作,同时其他人把此归功于他们有一个很好的导师来帮助他们顺利的度过第一年或者帮助他们转型。

有些人说他们在第一年内的变化并不那么明显,这是因为当他们在公司中还处于另一个角色的时候他们就已经逐渐的在向用户体验行业转型了。逐步过渡已经成为大家进入用户体验领域最常用的方式之一。

很多人说在进行用户体验活动中他们希望能够听的更多,询问更多的问题并且更加积极的去争取机会。

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