在设计师职业选择上，通常有几种可以选择的职业轨迹。
- 第一种：设计师—>设计经理—>设计总监。
- 第二种：设计师—>初级产品经理—>高级产品经理—>产品总监。
- 第三种：设计师—>设计经理—>高级产品经理—>产品总监。
个人选择了第三种方式，目的在于做一些优秀的产品，做自己喜欢的事情，不停做尝试。有不少设计师咨询如何转型，分享一些注意事项，我们需要发挥自己的优点，同时意识到自身不足之处。
设计师的优点：
- 有很好专业技能。比如方案设计能力，有了想法，可以绘制原型图。
- 关注细节，追求完美。设计师会关注产品中每一个像素，每一次点击，每一个文案，多年的设计经验，让设计师对细节有很高敏感度。由设计师主导的项目，用户体验肯定不会差。
- 关注潮流。优秀的设计师，必须保持学习，不停地学习和吸收最新的设计。
- 良好的品位。这种品位会体现在产品中，超出预期的设计能获得用户的认可。
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写这篇文章，不是为了夸奖设计师，而且反思我们自身存在的缺点。如果你想成为一名优秀的产品经理或者产品总监，需要考虑是这个职位需要什么技能。
- 知识结构并不全面。产品经理需要懂项目、运营和技术等等，大多数设计师只懂设计。如果你一直待在专业的设计团队，每天看的书和网站只和设计相关，并不一定能接触到其他知识。你也许看很多资讯类文章，但没有实际经验的话，你很难真正理解其他角色是如何工作的。
- 不一定真正懂产品。懂产品的衡量标准不是是否有能力把产品界面设计的多么精美，而是在产品决策上有成功和失败的经验，哪些功能给产品带来的新增用户，核心指标得到提高。设计视频APP的人员一定懂视频行业吗？没有几年的从业经验，不可能真正理解所在的行业，不一定懂自己正在设计的产品。
- 过于纠结细节，缺乏大局观。设计师容易陷入一个片面的思维当中，细节可以决定一切。只要设计的好，必然会获得大量的用户。但真正的结果呢，App Store排名前100的产品能被当做优秀设计案例的很少，但为什么能获得大量的用户？细节很重要，但除此之外，还有很多因素影响产品是否能取得成功。一旦设计师抱着狭隘的思维惯性不放，不去学习设计之外的事物，职业成长将进入很长的瓶颈期。
- 说服他人的能力。由于设计很难用数据说服他人，偏感性，当同事或者合作方不接受设计方案时，对设计师的专业能力是很强的考验。设计需要获得成功，不只是做成优秀的方案，还要推动大家执行，不能落地的设计是没无用的。
- 真的懂用户吗？从业几年，与用户沟通的时长总计能超过10小时吗？大部分设计师达不到。做用户体验，不一定真懂用户。知识可能来自网上分享的经验、陈旧的书本或者周围的同事，而不是真正的用户，用户真的喜欢你的设计吗？当你为一个小动效的设计沾沾自喜时，用户可能正在为找不到功能入口而发愁。成为优秀的产品经理，必须学会从用户获得反馈，什么才是他们真正需要的？
那么，如何避免以上问题呢？难得写了。
道理是相通的，想做一名优秀的产品经理，负责一款几千万用户量的产品？建议你先考虑如何做一名优秀的设计师，否则三流的设计师只能成长为三流的产品经理。